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Le cadre des capacités dynamiques analyse les sources et les méthodes de création et de capture de richesse par les entreprises privées opérant dans des environnements de changement technologique rapide. L’avantage concurrentiel des entreprises est perçu comme reposant sur des processus distincts (méthodes de coordination et de combinaison), façonnés par les positions d’actifs (spécifiques) de l’entreprise (comme le portefeuille d’actifs de connaissances difficiles à échanger et d’actifs complémentaires) de l’entreprise, et la ou les trajectoires d’évolution qu’elle a adoptées ou dont elle a hérité. L’importance des dépendances de chemin d’accès est amplifiée lorsque les conditions d’existence sont retournées. La question de savoir si et comment l’avantage concurrentiel du film est érodé dépend de la stabilité de la demande du marché et de la facilité de reproductibilité (expansion interne et imitabilité (réplication par les concurrents). S’il est correct, le cadre suggère que la création de richesse privée dans les régimes de changement technologique rapide dépend dans une large mesure du perfectionnement des processus technologiques, organisationnels et de gestion internes de l’entreprise à l’intérieur. en bref, identifier de nouvelles opportunités et s’organiser de manière efficace et efficiente pour les saisir généralement plus fondamentalement pour la création de richesse privée que ne l’est la stratégie, si par l’honneur de stratégie signifie s’engager dans une conduite d’affaires qui maintient la concurrence! hors bilan, augmente les coûts du rival et exclut les nouveaux entrants. © 1997 par John Wiley &Sons, Ltd